กฟผ.ลุ้นปรับโครงสร้างธุรกิจลดขนาดองค์กรรับเทคโนโลยีโลกเปลี่ยนต.ค.นี้

สร.กฟผ.หนุนฝ่ายบริหารปรับเปลี่ยนองค์กรครั้งใหญ่รับ Disruptive
Technologyเพื่อให้องค์กรอยู่รอดระยะยาวรอลุ้นผู้ว่า”กฟผ.”คนใหม่
เคาะอย่างเป็นทางการว่าจะเริ่ม 1 ต.ค.นี้ทันทีหรือไม่ เผยเบื้องต้นจ่อ
ลดขนาดองค์กรวางเป้า 4 ปีลดพนักงานเหลือ 1.5 หมื่นคนโดยไม่รับ
เพิ่มใหม่จากผู้ที่เกษียณอายุที่จะมีราว 7 พันคนในช่วง 4 ปีนี้พร้อมลด
ซ้้าซ้อนฝ่ายบริหารและภารกิจที่ไม่จ้าเป็นออกโดยหดระดับรองผู้ว่า
จาก 12 รองเหลือ 7 รอง
นายศิริชัย ไม้งาม ประธานสหภาพแรงงานรัฐวิสาหกิจ การไฟฟ้า
ฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย (สร.กฟผ.) เปิดเผยว่า ขณะนี้สร.กฟผ.ได้
หารือกับฝ่ายบริหารใกล้ชิดที่จะด าเนินการปรับโครงสร้างองค์กรกฟผ.ครั้ง
ใหญ่เพื่อรองรับกับการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีในปัจจุบันและอนาคตที่
เปลี่ยนแปลงรวดเร็ว หรือ Disruptive Technologyด้วยการลดขนาดองค์กรลง
โดยมีเป้าหมายที่จะลดพนักงานเหลือ 1.5 หมื่นคนจากปัจจุบันที่ 2.18 หมื่น
คนภายใน 4 ปีหรือภายในปี 2564-65 ซึ่งจะใช้วิธีไม่รับพนักงานเพิ่มจากการ

เกษียณอายุของพนักงานโดยแนวทางการปรับโครงสร้างฯใหม่
“ การปรับโครงสร้างกฟผ.ได้ว่าจ้างบ.ไพร้ซวอเตอร์เฮาส์คูเปอร์ส
(PWC)ศึกษาเบื้องต้นสร.กฟผ.ในฐานะกรรมการคณะท างานปรับโครงสร้าง
เองเราก็ต้องท าความเข้าใจพนักงานที่จะเปลี่ยนผ่านองค์กรวันนี้เพื่อให้ดีขึ้น
ในวันข้างหน้าที่จะยังคงเป็นรัฐวิสาหกิจท าหน้าที่ดูแลความมั่นคงและค่าไฟ
ที่เป็นธรรมให้กับประชาชนต่อไป ซึ่งรายละเอียดเรายังต้องหารือกับฝ่าย
บริหารอีกครั้งวันที่10พ.ค.นี้และคงต้องรอนโยบายจากนายวิบูลย์ ฤกษ์
ศิระทัย ผู้ว่ากฟผ.คนใหม่อีกด้วยว่าจะเริ่ม 1 ต.ค.นี้ทันทีหรือไม่อย่างไร ”
นายศิริชัยกล่าว
ทั้งนี้คาดว่าผู้ที่จะเกษียณอายุในปี 2561 จะมีราว 1,300-1,700 คน ปี 2562 -
63 จะมีประมาณปีละ 1,700 คนและปี 2564 อีกประมาณกว่า 1,400 คนซึ่ง
ทั้งหมดก็จะลดคนไปได้ประมาณ 6,800-7,000 คนที่จะท าให้องค์กรมีขนาด
1.5 หมื่นคนได้ทันที อย่างไรก็ตามเดิมนั้นได้หารือว่าจะท าการลดลงอย่าง
รวดเร็วโดยใช้วิธีเปิดรับสมัครใจการลาออก(เออร์รี่รีไทร์) ซึ่งจะท าให้การลด
ขนาดองค์กรเร็วกว่าเป้าหมาย 4 ปีแต่จากการศึกษาอย่างละเอียดแล้วเห็น
ว่าโครงการดังกล่าวจะก่อให้เกิดสมองไหลได้เนื่องจากโครงการดังกล่าวที่
เคยด าเนินการมาพบว่าบุคคลที่เป็นแรงขับเคลื่นองค์กรหรือระดับมันสมอง
กลับยื่นเข้าโครงการมากกว่าบุคคลที่ควรจะเข้าโครงการ
นอกจากนี้จะท าการปรับโครงสร้างการบริหารองค์กรเช่นกันเพื่อความ
คล่องตัวและลดความซ้ าซ้อนเช่น จากปัจจุบันที่มี 12 รองผู้ว่าการทาง
บริษัทที่ปรึกษาเสนอให้ลดเหลือ 7 รองเนื่องจากมีความซ้ าซ้อนในบาง
ภารกิจ และบางภารกิจก็ไม่มีความจ าเป็นในปัจจุบันแล้วเช่น วิศวกรรมพลัง
น้ าเนื่องจากอดีตกฟผ.มีภารกิจที่จะต้องสร้างเขื่อนเพื่อการบริหารจัดการน้ า
และมีผลพลอยได้เป็นกระแสไฟฟ้าแต่ขณะนี้การสร้างเขื่อนใหม่ๆ คงจะไม่
เกิดขึ้นอีกจึงไม่มีความจ าเป็นในส่วนนี้ ขณะที่ภารกิจใหม่ที่จะต้องเสริมเข้า
มาคือพลังงานหมุนเวียนและพลังงานใหม่ที่กฟผ.เองได้ปรับเพิ่มส่วนนี้ไป
ก่อนแล้วนั้นก็คงจะต้องมาดูว่าจะไปรวมในส่วนของโรงไฟ้ฟ้าหรือ
ยุทธศาสตร์
“ การบริหารองค์กรที่เคยมีฝ่ายบริหารระดับรอง 12 รองนั้นจะเหลือ 7 รอง
เพื่อลดซ้ าซ้อน เช่น เดิมมีรองผู้ว่าการพัฒนาโรงไฟฟ้า และรองผู้ว่าการ
ผลิตไฟฟ้า ก็จะเหลือเพียงรองผู้ว่าการผลิตไฟฟ้าแทน รองสายส่งก็จะไป
รวมเหลือเพียงรองระบบส่ง ดังนั้นหลักๆที่จะเหลือก็จะมีได้แก่ 1.รอง
ยุทธศาสตร์ 2. รองบริหาร 3. รองบัญชีและการเงิน 4.เชื้อเพลิง 5. ระบบส่ง
6. ผลิตไฟฟ้า 7.ธุรกิจ อย่างไรก็ตามชื่อเหล่านี้ก็ยังคงต้องรอความชัดเจน
อีกครั้ง”นายศิริชัยกล่าว